4月18日，名企游学第六次走进深圳华为，黄鹤之星特训营领航班第13期35名学员参与了此次活动。本次活动，学员们近距离感受了华为的管理氛围，学习并借鉴华为在企业发展上的成功经验。并特别邀请了多位华为20年资深高管、华为数字化转型领域相关负责专家为学员赋能。
在开场致辞中，协会会长吴剑文谈到每次走进华为，都是一次精神的洗礼。协会作为华为文化的践行者，深知这家企业的伟大不仅在于技术，更在于其独特的管理哲学。在研读任正非语录十余遍后，更深刻的明白华为成功的核心在于以开放心态汲取全球智慧，在管理体系建设上持之以恒地投入。而华为无LOGO的大楼所展现的低调务实，恰是当代企业最珍贵的品质。特训营始终以华为为师，将华为文化作为新学员的必修课。这次参访再次印证：优秀企业的成长没有捷径，唯有持续学习标杆、脚踏实地一路向前。
华为云运营部副部长宋哲江对特训营学员的到来表示欢迎。他分享到华为与湖北有着深厚的渊源，众多优秀人才来自华科等高校。华为的卓越源于其前瞻的战略布局、强大的执行力和高效的数字化运营——从鸿蒙系统到芯片突破，都得益于多年前的持续投入；20万员工在统一体系下高效协作，年轻人才不断涌现；而全流程数据化管理则确保了企业稳健发展。华为的魅力正是这种厚积薄发的战略定力与知行合一的文化凝聚力。欢迎大家常来感受华为的创新力量！
华为云全球运营能力中心总监周岩为大家带来《华为企业文化与核心价值观》主题分享。他介绍到，华为从创业初期的摸索，到1998年《华为基本法》的诞生，再到国际化征程中的淬炼，已逐渐打磨出四大核心价值支柱：以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判。
"以客户为中心"不是口号，而是行动准则。在巴西市场，华为创新推出彩铃业务收入分成模式，与客户真正实现了共生共赢。
"以奋斗者为本"的理念让华为人才生态充满活力。在华为不搞平均主义，而是让创造价值的人获得超预期回报。而华为倡导的"艰苦奋斗"绝非苦行僧式付出，而是为目标全力以赴的创业精神。
华为的"自我批判"文化是时刻保持清醒的机制，让华为在成功时不迷失，在困境中能突围。而"一杯咖啡吸收宇宙能量"这样充满人文关怀的理念，更展现了华为刚柔并济的文化魅力。
他还以自己的切身经历分享了多个华为价值观和企业文化的故事：在华为这个20万人的科技王国里，不同岗位演绎着不同的奋斗故事。研发团队的灯光常常亮至深夜10点，他们用代码编织着科技的梦想；销售团队则随时待命，以灵活机动的姿态服务全球客户。这种差异化的节奏，恰恰体现了华为"刚柔并济"的管理智慧。正是这种既有刚性执行力，又充满人性关怀的团队文化，成就了华为强大的组织战斗力。在这里，每个人都能找到属于自己的位置，书写不一样的精彩人生。
在互动环节，学员代表胡秀问到：华为如何在如此快节奏的工作中保持“松弛感”的企业文化。
周岩老师分享了华为团队文化建设的精髓：能力服众是基础，每个成员都要用实力说话，用专业赢得尊重；公平激励是关键，让每一份付出都能获得应有的回报；家人文化是纽带，尤其在海外，同事就是最亲密的"家人"，在华为大家不仅是工作伙伴，更是在各种陌生环境中相互扶持的家人。这种独特的情感联结，让华为团队在全球化征程中无往不利。这些共同让华为高效执行力的同时，也营造出独特的团队温度。他认为真正的"松弛感"，不是放松要求，而是在明确规则和充分保障下的从容前行。
在华为云普朗克展厅这座科技殿堂中，学员们身临其境的感受了一场数字化未来的视觉盛宴。展厅通过前沿科技与沉浸式场景的完美融合，生动诠释了华为云"赋能千行百业、创想数字未来、改变世界格局"的使命愿景。在专业讲解中，学员们见证了华为云在智能制造、智慧城市、金融科技等领域的创新实践，切身感受到：当数字化浪潮席卷全球，唯有主动拥抱云技术变革，才能把握时代机遇，在激烈的商业竞争中赢得未来。
下午，华为云数字化转型解决方案总经理高雪松博士为学员作“诊转联动、数智升级、加速企业增效增收”—华为数字化转型主题分享。
他介绍到基于盘古大模型技术打造的华为云智能开发助手CodeArts Snap能精准解决技术难题，助力企业轻松完成应用开发，目前已在华为内部规模应用，持续提升研发效率。
同时，华为以“诊转育服”为核心，构建“诊转联动”数字化赋能体系。针对企业痛点，强调“诊在转前”，通过产业集群分析、企业调研、顶层设计等全流程诊断，确保转型精准施策。
高雪松博士认为数字化转型是企业提升竞争力的关键路径，其核心在于以业务目标为导向，通过技术升级与流程重构实现高效运营。华为总结出三大关键：整体转型、数字化升级、企业效能提升，并基于华为实践经验提出五大核心：全员参与、业务支撑、核心价值流、数据打通、基础设施升级。
华为云数字化转型解决方案架构师吴昶以“做国产大模型的黑土地，加速行业革新”为题带来华为昇腾云×DeepSeek方案分享。他详细解读了DeepSeek的技术创新及其在行业中的应用趋势，重点介绍了DeepSeek与华为昇腾云的深度融合方案。他通过多个案例详细展现了华为云在制造业领域，成功助力多家企业实现智能化升级。
华为云数字化转型解决方案架构师严振声作“数字工厂助力制造业再上管理新台阶”—数字工厂解决方案分享。他介绍道，针对企业痛点，华为提出了一套实用的解决方案。这套方案就像给工厂装了一个"智能大脑"，通过兼容现有系统避免信息孤岛，支持敏捷开发和业务流程优化。该方案能实现生产全流程透明化管理，将经验决策转变为数据驱动，并通过WMS/MES等系统分阶段实施，运用条码化、无纸化等技术工具优化仓储、排产等环节。
随后学员们参观了华为云全球生态运维中心，实地学习华为自身设施及能效管理经验，深刻体验到华为让一切设施更智能更节能，共赢低碳时代的运营理念。
交流学习后，特训营13期领航班在华为开展了第一次班会活动，胡秀在发表了竞选演讲之后全票通过当选班长。
本次活动，华为为每一位学员精心准备了专属参观证件并赠送了特别纪念礼物-合影相片，为大家留下了珍贵的回忆。
